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Mobilidade internacional: sua empresa est√° preparada?

Mobilidade internacional: sua empresa est√° preparada?

by 22 de dezembro de 2016 0 comments

* Por Mariane Guerra

Expatriar profissionais √© visto com certa desconfian√ßa por muitos departamentos de RH, por√©m, a estrat√©gia de internacionaliza√ß√£o √© considerada um diferencial para os l√≠deres das organiza√ß√Ķes. O motivo √© garantir o fluxo de conhecimento e o enriquecimento cultural nas corpora√ß√Ķes, al√©m de ajudar a preencher o quadro de funcion√°rios em diversas regi√Ķes onde n√£o se encontra profissionais especializados.

Mas, trazer colaboradores de outros pa√≠ses n√£o √© um processo f√°cil, al√©m de uma estrat√©gia bem tra√ßada e de um acompanhamento muito pr√≥ximo, o RH enfrenta diversos obst√°culos burocr√°ticos. Um dos mais comuns √© o alto custo de um profissional expatriado, que pode ser mais elevado que o de um trabalhador nacional. Um exemplo disso √© a pol√≠tica brasileira de imigra√ß√£o, a qual estabelece que o colaborador estrangeiro n√£o pode ter no Brasil uma remunera√ß√£o abaixo da que ele possu√≠a em seu pa√≠s de origem, fator que traz limita√ß√£o para muitas organiza√ß√Ķes.

Para a √°rea de Recursos Humanos, al√©m das quest√Ķes de relacionamento, √© essencial estar em constante atualiza√ß√£o em rela√ß√£o √†s leis e analisar os principais aspectos imigrat√≥rios, fiscais e trabalhistas referentes √† folha de pagamento do expatriado. Uma pesquisa da ADP apontou que o risco de compliance √© a preocupa√ß√£o n√ļmero 1 para 60% dos l√≠deres globais de RH, e essa aten√ß√£o deve ser redobrada nos processos de mobilidade internacional de talentos.

A presta√ß√£o destes servi√ßos exige uma rede nacional de especialistas, com profundo conhecimento da legisla√ß√£o local, gest√£o de capital humano, folha de pagamento, entre outros itens burocr√°ticos. O investimento para esse processo √© significativo, e muitas vezes foge √† atividade principal de qualquer organiza√ß√£o. Muitas empresas t√™m em seu planejamento a aplica√ß√£o de recursos em uma √°rea de ‚Äúgest√£o de expatriados‚ÄĚ, principalmente multinacionais, mas poucas possuem, de fato, um departamento estabelecido. Se existe o desejo de se preparar para o futuro, √© fundamental que as empresas coloquem os seus planos em pr√°tica.

Fluxo de empregados
Contar com um parceiro com experi√™ncia internacional em RH pode ajudar as empresas a adequarem a expatria√ß√£o de seus colaboradores. Cada pa√≠s possui suas regras e suas pr√≥prias leis, o que pode se tornar complicado para uma companhia que est√° presente em diversas regi√Ķes. Para transpor tal desafio, especialistas em mobilidade ou legisla√ß√£o de RH podem se tornar bons aliados para facilitar o fluxo dos empregados, agregando cultura, conhecimento e experi√™ncia para toda a organiza√ß√£o.

vice-presidente de Recursos Humanos Latam da ADP

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